近年、特に農村再生戦略が提唱された後、農産物の供給が需要を上回り、均質化された製品の数、農産物の価格が下がり続け、環境影響評価の定期化、農業の急速な発展社会化されたサービス組織や他の多くの要因が農業流通業者につながっています。顧客の獲得と維持のコストはますます高くなり、競争はますます激しくなり、ビジネスはますます難しくなっています。
新しい状況下では、農産物の流通業者は、より良く生き残るために突破口を探さなければなりません。浙江省杭州市余杭区出身のMaYilong氏は、GG quot; service GGquot;に目を向けました。彼は、農業従事者は単に農薬を販売しているのではないと述べた。また、農薬の使い方を知る必要があります。また、農家向けのサービスプロバイダーでもあります。農薬は農民にサービスを提供する唯一の製品です。農民にとって農業をより簡単かつ効率的にし、高品質で高収量の食品を収穫し、販売の目的を達成します。農薬ドローンの価格
Ma Yilongはこの傾向に従い、農産物市場の開発動向、ドローン農薬の使用を鋭敏に把握し、ブランドとイメージを確立し、GG quot; service GGquot;で勝つという開発戦略を策定します。 AGRや他の多くの飛行防御チームと協力して顧客に飛行防御サービスを提供するだけでなく、主要な農家と協力して土地の準備、植え付け、収穫のフルプロセスサービスを顧客に提供することにより、農薬管理ドローンは本当に農民にとって農業をより簡単かつ効率的にし、農産物の地元の有名人の販売業者になりました。
